경쟁력을 갖춘 안정적인 창업
CU는 점주님들의 성공을 최우선으로 생각합니다.
근접성, 편리성을 바탕으로 한 21세기 유통 채널의 핵(核)
언제 어디서나 고객이 쉽고 편하게 다채로운 상품을 구매할 수 있는 편의점은 21세기 유통 채널의 중심으로 자리매김하고 있습니다.
업태별 핵심
경쟁력
- 백화점
- 고품질의 상품, 높은 서비스
- 대형 할인점
- 다양한 상품, 최저가 지향, 대량 구매
- 편의점
- 소비자의 가장 가까운 곳에서 언제나 구매 가능, 근접성을 기반으로 한 구매 편리성
특별한 사업 경험 없이 운영 가능
편의점은 본사의 고도화된 운영 시스템과 경영 노하우를 가맹점과 공유하는 방식으로 타프랜차이즈 대비 운영이 용이합니다.
안정적인 사업시스템 제공을 통해 노하우 없는 창업희망자도 운영 가능
- 가맹본부 역할
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- 판촉, 홍보활동
- 상품 공급 시스템 구축 및 운영, 상품 개선
- 상품 판매를 위한 POS시스템 구축 및 운영
- 경영 노하우 제공 (담당 인원 배정)
- 가맹점 역할
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- 상품발주 / 판매 / 재고관리
- 스태프 관리
- 기타 점포 운영 관리
※ 편의점 업체들의 오랜 노하우와 체계적인 시스템에 따라 노하우 없는 창업자들도 부담없이 편의점 경영이 가능합니다.
※ 특히, 본사와 점주와의 업무 분담에 따라 점주는 점포 관리 및 판매에만 집중할 수 있습니다.
본부와 가맹점포간 매출 이익 상호 배분
공동성장을 기반으로 하는 사업 구조
편의점은 다른 프랜차이즈 사업과 달리 가맹점에 상품을 공급하면서 유통 마진을 취하지 않으며, 상품을 판매하여 발생한 매출이익에서 가맹수수료를 수취하는 형태로 가맹점과 본사가 공동성장을 기반으로 하는 사업구조 입니다. 따라서 가맹본부는 우량점 개발과 기존 점포의 수익성 향상을 위해 더 나은 노력을 기울이고 있습니다.
(다른 프랜차이즈의 경우 통상 개점시의 시설/인테리어 공사수익과 원재료 납품 수익이 주 수입원이므로 단순히 점포 개설에 치중)
※ 본사의 상품 매입 원가 = 가맹점 상품 공급가
